本報訊 4月初，集團對房產事業部和達豐置業進行了人員和架構的調整，充分調用現有人員全力推進金廈銀湖城北區——銀湖金悅項目開發、施工與銷售等方面的工作。
自4月份以來，達豐置業從開發、工程、銷售三個主要方面全力推進銀湖金悅項目的工作。在開發方面確定預售審批的時間節點后，公司各部門根據審批節點，認真細致地準備審批資料，同時將審批中可能出現的問題和難點前置，集思廣益克服難題，保證審批資料的準確和有效；工程方面，制定詳盡的工程施工計劃，根據預售審批時間倒排每天的施工節點、人員安排和材料準備，保障預售審批時工程達到相應的工程節點。在樣板房方面，工程部全力以赴，根據現狀進行完善，以滿足營銷部對樣板房效果的要求；銷售方面，營銷部面對市場活躍度不足、競爭壓力大的不利局面，不斷調整營銷策略以適應市場變化，同時內部以精益求精的態度，不斷提煉項目的優點和亮點，突出自身優勢，積極拓展客戶渠道，通過網絡、外拓、第三方等多個平臺和機構加大項目知名度的推廣，增加客源儲備。
房產事業部總經理盛小軍多次強調，預售是公司現階段的主要目標，所有部門都必須要為銷售服務；房子是我們的產品，建造高品質的產品是我們的責任和使命。達豐置業全體員工要全力以赴配合工程和銷售，在保證施工進度的同時，狠抓質量和安全，以預售為目標全力沖刺。